Posts on Nov 2017

mentoring laboral
La importancia del Mentoring Laboral

El autor y empresario estadounidense Zig Ziglar dijo: “Mucha gente ha ido más allá de lo que creían que podían, porque alguien más pensó que podían”.

importancia del mentoring

 

Ya habrás puesto un gran esfuerzo y compromiso de tu tiempo como estudiante de educación superior. Pasar los exámenes y conseguir un título le dará a tu carrera un mejor comienzo. Sin embargo, dada la alta competitividad del mercado laboral actual, puedes darte una mano más en la escalera hacia el éxito encontrando un buen mentor.

 

¿Por qué necesitaría un mentor?

 

“Siempre mantente abierto a la posibilidad de que alguien esté tratando de decirte algo que necesites escuchar”- Ken Henry.

 

Tanto el el innegablemente exitoso Richard Branson,como Larry Page y Steve Jobs han recibido orientación de mentores profesionales. Branson dijo: “No importa quién eres, de dónde vienes o qué has logrado, un buen mentor es un activo invaluable en los negocios”.

 

Acudir a una mentoría laboral o profesional, puede ayudarte a conseguir la diferenciación clave frente a tus competidores en el mercado, y no solo eso, sino también ayudarte a definir tus objetivos y tu propia definición de éxito.

 

¿Cómo sacar el máximo provecho a una mentoría?

 

Para aprovechar al máximo las oportunidades de tutoría, es importante que determines lo que esperas lograr de la relación.

 

Puede haber un desafío específico que superar, o quieres comprender el alcance de las posibilidades que están abiertas para ti. Establece tu misión principal.

 

Otro punto importante a considerar a la hora de recibir orientación, es que debes estar dispuesto a escuchar verdades incómodas. Un mentor profesional te dirá las cosas tal cual son, analizará tanto tus fortalezas como tus debilidades, y te entregará pautas y plan de acción para mejorar y encontrar tu verdadero camino al éxito.

 

Si ya te sientes listo para ir en búsqueda de un trabajo que esté alineado a tu vocación y talentos, te invitamos a conocer nuestros servicios de Mentoring Laboral, donde te acompañamos en todo el proceso de encontrar tu trabajo ideal, desde un diagnóstico inicial con psicólogos expertos, hasta el apoyo en el proceso de inserción en tu nuevo empleo: SOLICÍTALO AQUÍ.

Read More
empleado feliz
Las ventajas del Mentoring en el lugar de trabajo

Un mentor en el lugar de trabajo es una persona que proporciona orientación a un empleado con menos experiencia, el aprendiz. Un mentor puede ser otro empleado de la compañía, o bien, puede ser un profesional externo a la compañía. En cualquier caso, el mentor es un modelo a seguir que comparte conocimientos y consejos para ayudar al empleado a crecer profesionalmente. Las relaciones de mentoría benefician al empleado, al empleador y al mentor, y tienen ventajas a largo plazo.

 

Beneficios para el empleado

 

Un empleado se beneficia de una relación de mentoría porque tiene a alguien con mayor conocimiento y experiencia para pedirle consejo. Mientras que un mentor no hará el trabajo del empleado por él, el mentor puede demostrar una tarea, guiar al empleado a resolver un problema o criticar el trabajo del empleado. Una tutoría puede ayudar a que un empleado se sienta menos aislado en el trabajo, al igual que sirve de guía al interactuar más con los demás. Un mentor puede proporcionarle a un empleado consejos sobre el crecimiento profesional e introducirlo a otros profesionales. A medida que el empleado madure en su carrera, un mentor puede seguir siendo un valioso asesor del empleado.

 

Beneficios para el empleador

 

El empleador de un empleado con mentor se beneficia de una mayor productividad en el lugar de trabajo. A medida que los empleados recurren a sus mentores en busca de consejo, cometen menos errores en el trabajo, reduciendo las pérdidas para el empleador. Los empleados en las relaciones de tutoría tienden a tener una mayor satisfacción en el trabajo también, lo que puede significar un ambiente de trabajo más positivo. Los empleadores también podrían notar una menor rotación de empleados, ya que los trabajadores sienten una mayor lealtad hacia la empresa. Una empresa incluso podría usar su programa de mentoría para atraer nuevos empleados.

 

Beneficios para el mentor

 

Los mentores también se benefician de la relación de mentoría. La oportunidad de enseñar o asesorar a otros puede aumentar la confianza del mentor y la satisfacción laboral propia. El mentor debe escuchar las preocupaciones del empleado y puede desarrollar una mejor comprensión de los problemas de los empleados y habilidades de comunicación más fuertes. Si el mentor es un supervisor, la tutoría puede mejorar sus habilidades de supervisión. Incluso si un empleado deja la empresa, el mentor y el aprendiz pueden mantener una conexión profesional. Esto puede ampliar la reputación y las conexiones del mentor.

 

Beneficios para la profesión

 

La tutoría en el lugar de trabajo puede tener beneficios a largo plazo a medida que los empleados se vuelven más autodirigidos y desarrollan habilidades más sólidas de comunicación y resolución de problemas. Esto permite que una empresa sea más creativa y centre su atención en el crecimiento, en lugar de en la capacitación. Los empleados que son dirigidos por un mentor valoran la colaboración y el intercambio de información, lo que puede conducir a una organización más sólida. Los trabajadores con mentor también pueden involucrarse en organizaciones profesionales que mejoren tanto sus carreras como la profesión misma.

Read More
4 razones por las que necesitas
4 razones por las que necesitas un mentor laboral

Cuando se trata de nuestra carrera profesional, todos necesitan consejos. Pero no siempre es fácil encontrar personas honestas que te ayuden y estén dispuestas a compartir contigo su sabiduría, habilidades y experiencia secretas.

De hecho, la Encuesta Global CEO 2015 de PwC encontró que el 73% de los CEOs dijeron que recibir candidatos que no poseen las habilidades deseadas son uno de los principales problemas a la hora de reclutar trabajadores.

Solo eso crea una necesidad de tutoría y entrenamiento laboral por parte de un experto.

Además, el proceso de búsqueda de empleo es más competitivo que nunca hoy en día. Es mucho más fácil conseguir un título y decenas de carreras están saturadas en el mercado.

Busca un mentor que te presente a las personas adecuadas y saque el máximo provecho a tus habilidades.

 

Aquí hay cuatro razones por las cuales necesitas encontrar un mentor que defina exitosamente tu futuro laboral:

 

  1. Un mentor es realista.

 

Un mentor es responsable de ser honesto y decirte cómo son las cosas. Analizan la información de manera concreta y te informan si tienes áreas que necesitan mejorar.

 

Un mentor honesto te dirá cuándo estás siendo obstinado. Te dirá cuándo es el momento preciso de renunciar a tu trabajo y te ayudará a definir tu verdadera vocación y talento.

 

El trabajo de tu mentor no consiste en destruir tu confianza, sino que deben ayudarte a aprender el comportamiento comercial apropiado ofreciéndote la oportunidad de autoexaminarte y crecer.

 

  1. Un mentor conoce la lucha y puede guiarte fuera de ella.

 

Encontrar el trabajo que deseas no es tarea fácil, especialmente al salir de la universidad. Entrar al mundo laboral puede ser todo un choque cultural. Pero siempre habrá alguien que haya pasado por una lucha profesional similar.

 

Necesitas encontrar un mentor profesional que conozca la industria y tenga experiencia, al menos en algún momento de tu carrera, para que comprenda por lo que está pasando.

 

Encuentra un mentor que tenga una visión positiva de la vida. Debe tener la capacidad de ayudarte en tiempos difíciles y mostrarte cómo encontrar la oportunidad en las dificultades que enfrentas.

 

  1. Te abren las puertas correctas.

 

En pocas palabras, los mentores te presentan nuevas oportunidades laborales, acordes a tus habilidades, experiencias y vocación.

 

Antes de abandonar tu trabajo actual, una decisión inteligente es establecer conexión un mentor laboral.

 

En nuestro camino laboral, nos encontramos con muchas alternativas, muchas preguntas, dudas y decisiones que tomar. Lamentablemente el medio en el que nos desenvolvemos no siempre nos proporciona el adecuado apoyo para enfrentar estos escenarios y tomar decisiones correctas.

 

Mediante un servicio de Mentoring Laboral, se te abren las puertas correctas para encontrar el trabajo perfecto para ti.

 

  1. Nunca se dan por vencidos contigo ni te dejan rendirte.

 

Los mentores te ayudan a establecer metas. En la mayoría de los casos, invierten en su éxito tanto como tú.

 

Para lograr esto, desarrollan un plan de acciones concretas para alcanzar las metas acordadas.

 

Nadie se vuelve mejor en nada tomando la ruta fácil. Tendrás que golpear superar algunos obstáculos e invertir en tu futuro.

 

¿Estás listo para acudir a un mentor laboral?

 

Si estás pensando que ya necesitas de un profesional que te oriente y te ponga en el camino al éxito, estás en el lugar correcto…

 

En Potencial-Humano realizamos una evaluación mediante test y entrevistas con psicólogos expertos, para diseñar un plan de acción acorde a tus resultados, motivaciones personales y perfil vocacional. Te acompañamos en todo el proceso mediante seguimiento y orientación durante la postulación, entrevistas e inserción en nuevo empleo.

Contáctanos y encuentra tu propia definición de éxito.

Read More
mentoring como herramienta de innovacion
El Mentoring como herramienta de innovación

Dos tendencias convergen dentro del lugar de trabajo global de hoy. En primer lugar, los cambios demográficos están produciendo una brecha de liderazgo debido a la salida de los “baby boomers” del lugar de trabajo, lo que ejerce presión sobre las empresas para llenar el vacío en el liderazgo y evitar que valiosos conocimientos salgan de la organización. La segunda tendencia es la necesidad de innovación y creatividad en todos los aspectos del desarrollo empresarial, los procesos comerciales y la prestación de servicios. La capacidad de una empresa para proporcionar productos, soluciones y servicios de valor agregado depende indiscutiblemente de la competencia de la empresa en estas áreas.

 

Del mismo modo que las organizaciones deben retener el conocimiento y las habilidades de los líderes establecidos, también deben enfocarse en desarrollar la próxima generación de líderes que puedan guiar a otros hacia la innovación en entornos organizacionales complejos, dinámicos y globales. Por lo tanto, un enfoque en la innovación debe ser central para llenar el vacío de liderazgo, pero determinar qué herramientas son más efectivas en este empeño sigue siendo un desafío desalentador.

 

El Mentoring puede proporcionar un soporte crítico para desarrollar competencias individuales y organizacionales, así como también puede ayudar a las organizaciones a llenar sus brechas de liderazgo mediante el desarrollo de la próxima generación de personas que liderarán y administrarán el trabajo de la innovación. El Mentoring ha ganado popularidad y atención como un enfoque para apoyar el desarrollo profesional para aquellos que avanzan a través de los rangos en todo tipo de organizaciones. Los empleados con acceso al mentoring se benefician sistemáticamente de estas relaciones. Por ejemplo, la investigación muestra que las personas con un mentor informan salarios más altos, promociones más frecuentes, mayor satisfacción en el trabajo, un mayor compromiso con su organización y una menor probabilidad de querer dejar su trabajo en comparación con las personas sin mentores. No debe sorprender entonces que las empresas que más invierten en iniciativas de mentoring también se encuentren entre las empresas reconocidas como los mejores lugares para trabajar en sus industrias.

 

Es hora de expandir nuestra visión del Mentoring para incluir el proceso de dirigir y administrar el trabajo de innovación. Algunas investigaciones recientes han establecido un vínculo entre el impacto positivo del mentoring en el trabajo realizado por los equipos creativos y en el proceso general de innovación. Los líderes con una fuerte experiencia funcional y fortalezas en el proceso creativo y en las habilidades sociales tienen más probabilidades de tener un impacto positivo en los resultados innovadores y creativos. Otras competencias importantes incluyen la capacidad del líder para tomar decisiones éticas y actuar como amortiguador frente a las consecuencias negativas, especialmente por el trabajo realizado por los equipos creativos. Esta corriente emergente de investigación sobre mentoring ha documentado algunos ejemplos exitosos de empresas que utilizan los esfuerzos formales de mentoring para desarrollar y liderar la innovación a través del uso de pasantías, modelos de conducta, mentoring y mentoring entre pares.

Read More